ALBOR CAPITAL
Corporate Management
—————
Abordamos las operaciones societarias de venta, compra, fusión, absorción, escisión y de incorporación de inversores desde nuestra experiencia de haberlo hecho antes para nuestras propias empresas.
Tenemos nuestro propio banco de inversores. También realizamos la búsqueda de oportunidades representando o sustituyendo inicialmente a la empresa que decide el crecimiento inorgánico.
Y, lo más importante, gestionamos la incorporación de los negocios adquiridos a la cultura y procedimientos del inversor: los 100 primeros días son claves.
BÚSQUEDA
Localizamos los vendedores o a los compradores más adecuados, los analizamos y conectamos con ellos, bien desvelando inicialmente al comprador vendedor o lo contrario.
VALORACIÓN
Realizamos el ejercicio de valoración de los títulos o la unidad de negocio a adquirir, para posteriormente realizar el cálculo de retorno de la inversión para el comprador y las plusvalías y su efecto para el vendedor.
NEGOCIACIÓN
Ayudamos o representamos en la negociación, además de procurar soporte técnico durante la misma y su cierre.
INTEGRACIÓN
Aseguramos la completa alineación del negocio adquirido con los procedimientos, protocolos, sistemas de información y cultura empresarial del adquirente, evaluando al equipo directivo si es necesario.
SEGUIMIENTO
Contribuimos al seguimiento de los acuerdos posdatados, si los hay, así como del funcionamiento y los resultados del negocio adquirido, incluyendo la presencia en el órgano de administración.
Nuestra aportación singular:
Nos aseguramos de que la empresa esté en el óptimo de sus capacidades, estratégicas y operativas:
- ¿Cómo estamos respecto a la competencia?
- ¿Está clara nuestra ventaja competitiva?
- ¿Podemos exhibir un horizonte claro y si amenazas?
- ¿Tenemos bien argumentadas nuestras fortalezas y oportunidades?
- ¿Está bien llevado el clima laboral? ¿Y el equipo?
- ¿Tenemos información consistente y exhibible?
- ¿Hay que hacer cambios antes de salir al mercado de M&A? Lo gestionamos.
Nos aseguramos de que la empresa adquirida se integra adecuadamente en nuestros sistemas de información y gestión:
- ¿Son compatibles sus sistemas de información y de calidad?
- ¿Qué habilidades, motivación e identificación tiene el equipo directivo?
- ¿Tenemos áreas que mejorar?
- ¿Hay que revisar procedimientos?
- ¿Disponemos de una buena estrategia de comunicación con el mercado?
- ¿Hay cambios que hacer? Lo gestionamos.
Nuestro método de trabajo:
- Movemos operaciones de empresas que facturan desde 1 millón hasta 500 millones de euros.
- Gestionamos fusiones, adquisiciones y ventas, ya sea del total de la sociedad como de una unidad productiva.
- También hacemos operaciones de financiación, ya sea con deuda o con capital.
- Abordamos las operaciones societarias desde nuestra experiencia de haberlo hecho antes para nuestras propias empresas.
- Tenemos nuestra red propia de fondos e inversores privados.
- Devengamos honorarios fijos y variables.
Y hacemos la puesta a punto… ¡los 100 primeros días son claves!
